經(jīng)濟永續(xù)
面對全球暖化、極端氣候、環(huán)保節(jié)能、安全衛(wèi)生及保育意識高漲，本公司密切注意全球氣候變遷趨勢與國際應(yīng)變方向，將氣候變遷納入企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重大議題與關(guān)鍵性重大風險項目之一，持續(xù)進行分析與管控，並致力於溫室氣體的調(diào)適與減緩工作。
本公司參考國際金融穩(wěn)定委員會（Financial Stability Board, FSB）發(fā)布之TCFD（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures）氣候相關(guān)財務(wù)資訊揭露建議書，依其氣候相關(guān)財務(wù)資訊揭露四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」，建立氣候變遷治理架構(gòu)，鑑別可能對營運造成的重大性風險與機會，提出其相關(guān)應(yīng)對策略，且訂定可持續(xù)管理之氣候相關(guān)指標與目標。東和鋼鐵2024年氣候相關(guān)財務(wù)揭露報告書已通過BSI查證，依BSI之氣候相關(guān)財務(wù)揭露成熟度模型列為【第五級+：優(yōu)秀】等級。
氣候變遷相關(guān)治理
● 董事會負責氣候變遷議題治理
本公司董事會負責審核和指導(dǎo)氣候變遷戰(zhàn)略、行動計畫及年度目標，並每年定期監(jiān)控實施情形及檢討溫室氣體減量目標與達成度。
本公司董事會設(shè)有永續(xù)發(fā)展委員會（功能性委員會），委員計三人，其中半數(shù)以上為獨立董事，由董事會決議委任之，召集人（主席）為董事長，負責氣候變遷相關(guān)議題，包括環(huán)境永續(xù)制度及目標之訂定、監(jiān)督及檢討。永續(xù)發(fā)展委員會每年至少開會二次，並每年定期於董事會報告氣候變遷相關(guān)內(nèi)容，每季董事會皆會討論溫室氣體盤查及時程規(guī)劃報告。本報告書中有關(guān)氣候變遷風險管理、策略及目標設(shè)定於2023年5月9日第24屆第27次董事會通過。本公司董事會亦積極參與政府與產(chǎn)業(yè)間有關(guān)企業(yè)議題的議合，以務(wù)實與前瞻的態(tài)度面對氣候變遷對於永續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
針對氣候變遷相關(guān)議題，已於 2021年至2024年委請外部講師舉辦相關(guān)教育訓(xùn)練，受訓(xùn)人員為董事會全體董事及高階主管，總時數(shù)為260小時。
● 董事會層級下氣候變遷議題代表
本公司董事會之永續(xù)發(fā)展委員會（功能性委員會）下設(shè)環(huán)境永續(xù)組，召集人為總經(jīng)理，副召集人為生產(chǎn)副總經(jīng)理，由各相關(guān)對應(yīng)部門指派人員組成，負責評估和管理氣候相關(guān)風險和機會及其策略與目標訂定，並持續(xù)進行分析與管控。環(huán)境永續(xù)組定期將執(zhí)行情形提報永續(xù)發(fā)展委員會。
氣候變遷相關(guān)風險與機會管理
● 風險與機會管理流程
本公司董事會設(shè)有永續(xù)發(fā)展委員會，下設(shè)環(huán)境永續(xù)組、企業(yè)社會責任組、公司治理組，其中公司治理組負責公司治理、誠信經(jīng)營、風險管理等相關(guān)政策及管理機制之訂定、監(jiān)督及檢討。並負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行風險辨識、評估、管制及監(jiān)督，定期向永續(xù)發(fā)展委員會報告執(zhí)行情形，由永續(xù)發(fā)展委員會每年至少一次向董事會報告整體風險管理執(zhí)行情形。各相關(guān)部門依職掌內(nèi)容評估各項風險因子發(fā)生之可能性與衝擊影響的程度，擬訂必要措施並落實執(zhí)行，妥善管理各項風險。本公司永續(xù)發(fā)展委員會之環(huán)境永續(xù)組為氣候變遷相關(guān)管理之專責單位。本公司已針對各種永續(xù)與氣候變遷相關(guān)之國際倡議活動 / 組織之內(nèi)容進行瞭解，將國際倡議活動所關(guān)切的重點以及評估準則，納入公司制定環(huán)境及溫室氣體政策時的考量，以便符合國際發(fā)展趨勢，並增進公司因應(yīng)氣候變遷之能力。
● 氣候變遷相關(guān)風險與機會鑑別
本公司經(jīng)環(huán)境永續(xù)組成員召開氣候變遷風險與機會鑑別會議，依TCFD建議架構(gòu)評估後(衝擊程度×發(fā)生可能性分數(shù)8分以上列為重大)共鑑別出5個氣候相關(guān)重大風險與3個氣候相關(guān)重大機會，財務(wù)影響(元/年)之定義為短期2024~2025年、中期2026年~2030年及長期2031年~2050年各期間之平均值。
以下分別為鑑別後之氣候變遷相關(guān)風險與機會矩陣：
● 氣候變遷風險
本公司已鑑別氣候變遷相關(guān)風險為「低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型註」、「顧客行為改變」、「熱帶氣旋」、「平均雨量改變」、「極端溫度改變」。以下針對各風險說明財務(wù)影響、風險描述、風險應(yīng)對措施：
| 風險類別 / 項目 | 風險財務(wù)影響 | 策略說明 | ||
|---|---|---|---|---|
| 轉(zhuǎn)型 風險 |
政策 法規(guī) |
低碳技術(shù)轉(zhuǎn)型 | 成本增加 2023年通過《氣候變遷因應(yīng)法》制定向企業(yè)徵收碳費機制，另一方面亦通過《再生能源發(fā)展條例》要求用電大戶需設(shè)置契約容量10%之再生能源發(fā)電設(shè)施，相關(guān)法規(guī)的制定都將造成本公司資本支出與成本上的衝擊。 |
風險時間點：短期 為因應(yīng)再生能源法規(guī)、提高溫室氣體排放定價、低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)、低碳產(chǎn)品與服務(wù)的需求等要求越來越嚴格之趨勢，公司未來將更新高效率電爐、採購再生能源憑證、煉鋼過程不使用銑鐵等策略減緩氣候法規(guī)所帶來的衝擊，並轉(zhuǎn)化為未來公司營運的財務(wù)機會。 |
| 市場 | 顧客行為轉(zhuǎn)變 | 利潤減少 面對低碳轉(zhuǎn)型服務(wù)、低碳產(chǎn)品與服務(wù)的需求等要求越來越嚴格之趨勢，客戶短期會要求碳足跡證書，中長期應(yīng)有碳中和證明，才符合交貨資格，否則將造成公司營收減少之財務(wù)風險。 |
風險時間點：長期 持續(xù)投入碳足跡與碳中和的輔導(dǎo)與認證，中長期將購買碳權(quán)達成產(chǎn)品碳中和以符合市場與客戶要求，除減少訂單致營收降低的風險外，更能獲得額外之營收與利潤增加之財務(wù)機會。 |
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| 實體 風險 |
立即性 | 熱帶氣旋 | 成本增加 / 利潤減少 依IPCC第六次科學評估報告中全球暖化最劣情境 （SSP5-8.5）情境，臺灣未來強颱增加的比率為100%，預(yù)估2030年起每年皆有二個颱風造成所有生產(chǎn)廠區(qū)財產(chǎn)損失與停工帶來的財務(wù)衝擊。 |
風險時間點：長期 面對未來強颱所帶來的財務(wù)衝擊，本公司將採用購買相關(guān)保險轉(zhuǎn)嫁此風險，降低公司所增加的風險。 |
| 極端溫度改變 | 成本增加 / 利潤減少 依IPCC第六次科學評估報告中全球暖化最劣情境（SSP5-8.5）情境，臺灣地區(qū)因極端高溫而限電，導(dǎo)致停工：短期-5天、中期-10天、長期-20天，將造成公司營收減少與成本增加之財務(wù)衝擊。 |
風險時間點：長期 規(guī)劃以彈性調(diào)班維持降低人力成本之損失所帶來之財務(wù)衝擊。 |
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| 長期性 | 平均雨量改變 | 成本增加 / 利潤減少 依IPCC第六次科學評估報告中全球暖化最劣情境 （SSP5-8.5）情境，臺灣地區(qū)年總降雨量增加15%，但連續(xù)不降雨量天數(shù)增加5.5%，導(dǎo)致自來水公司停水，廠區(qū)遭停水7天，造成公司營收減少與成本增加之財務(wù)衝擊。 |
風險時間點：長期 本公司長期將規(guī)劃以水車載水維持廠區(qū)營運之策略，雖會增加水車載水之成本，但能降低公司營收減少與成本增加之財務(wù)衝擊。 |
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● 氣候變遷機會
本公司已鑑別氣候變遷相關(guān)機會包含「回收再利用」、「轉(zhuǎn)變至非集中式能源」、「金融機構(gòu)獎勵」，以下針對各機會說明財務(wù)影響、機會描述、機會應(yīng)對措施：
| 機會類別/項目 | 機會財務(wù)影響 | 機會因應(yīng)策略說明 | |
|---|---|---|---|
| 資源 效率 |
回收再利用 | 利潤增加 / 機會成本 在全球氣候變遷風險管理的趨勢中，循環(huán)經(jīng)濟之廢棄物回收再利用策略將越來越顯重要，回收再利用事業(yè)亦可獲得可觀之財務(wù)機會。 |
機會時間點：短期 投資臺灣鋼聯(lián)、嘉德創(chuàng)回收再利用事業(yè)，並獲得穩(wěn)定收益之財務(wù)機會。 |
| 能源 來源 |
轉(zhuǎn)變至非集中式 能源 |
資本支出 / 成本增加 / 收入增加 未來國際與臺灣之淨零排放管理中非集中式能源將會是主要趨勢之一，與儲能系統(tǒng)相關(guān)之政府補助方案將可為投入者帶來財務(wù)機會。 |
機會時間點：中期 東和鋼鐵子公司東鋼風力投資儲能系統(tǒng)將為公司帶來增加營收與利潤之財務(wù)效益。 |
| 市場 | 金融機構(gòu)獎勵 | 成本增加 / 成本減少 金融機構(gòu)之授信與投資將與公司之ESG與氣候變遷管理表現(xiàn)連結(jié)，表現(xiàn)好的公司將可獲得降低貸款利息成本之財務(wù)機會。 |
機會時間點：短期 本公司投入TCFD、CDP等相關(guān)氣候變遷管理報告與評比，將可提高公司獲得金融市場授信、低利率貸款、融資等財務(wù)機會。 |
● 氣候相關(guān)重大風險、機會與策略因應(yīng)整體評估
東和鋼鐵面對氣候變遷的風險挑戰(zhàn)與機會，經(jīng)由本公司環(huán)境永續(xù)組務(wù)實評估風險及機會因應(yīng)策略與財務(wù)影響，未來在短、中、長期的財務(wù)狀況仍能維持穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營，並創(chuàng)造更多的收益。
氣候變遷相關(guān)策略
● 氣候變遷情境分析
氣候相關(guān)風險和機會影響本公司的策略和財務(wù)規(guī)劃，故本公司依據(jù)TCFD建議運用轉(zhuǎn)型、實體二種風險類型與氣候機會面臨的最嚴重情境（The Worst-case Scenario）分析評估氣候策略韌性。
| 氣候相關(guān)風險 與機會類型 |
本公司評估 策略之情境 |
情境內(nèi)容 |
|---|---|---|
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2050年淨零碳排已是全球趨勢，2022 年3 月發(fā)佈「臺灣2050淨零排放路徑及策略總說明」訂定計畫及落實淨零轉(zhuǎn)型目標，並於2022年12月公布2050淨零轉(zhuǎn)型之階段目標及行動，提出2030年國家自定貢獻（NDC）減排目標為24%±1%。2023年1月，立法院通過《氣候變遷因應(yīng)法》，明定我國應(yīng)在2050年達成溫室氣體淨零排放，成為未來氣候治理主要法源，並制定碳費機制。 |
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極高的溫室氣體排放情境(SSP5-8.5)下，氣候變遷致使未來平均氣溫、極端高溫、年總降雨量、年最大1日暴雨強度、年最大連續(xù)不降雨日數(shù)及強颱比例變化加劇，對本公司與其價值鏈可能產(chǎn)生的營運影響。 |
● 內(nèi)部碳定價與減碳基金提撥
為推動氣候變遷調(diào)適與減緩行動，2022年8月第24屆第20次董事會通過訂定「因應(yīng)氣候變遷調(diào)適及減緩之特別盈餘公積提撥與運用辦法」案，暫以每噸新臺幣（下同）200元，依據(jù)該年度內(nèi)部盤查之範疇一及範疇二加總碳排量，提撥因應(yīng)氣候變遷調(diào)適及減緩之特別盈餘公積。特別盈餘公積用於節(jié)能設(shè)備或提升設(shè)備能效更新、節(jié)約技術(shù)研究發(fā)展、低碳產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)等有關(guān)氣候變遷調(diào)適與減緩因應(yīng)專案或計畫支出。2022年度提列特別盈餘公積金額約為1億7,000萬元，2022年總支出金額約為3,080萬元，可動用金額約為1億4,000萬元。2023 年提列特別盈餘公積金額約為1億6,000萬元，該公積經(jīng)董事會決議及股東會承認通過後始可動用。
● 氣候變遷策略
本公司溫室氣體排放量以電力使用所造成的間接排放（範疇二）為主，故1.5度C低碳轉(zhuǎn)型計畫現(xiàn)階段先針對電力使用項目進行減碳路徑規(guī)劃。其他氣候變遷相關(guān)策略請見本公司2024年氣候相關(guān)財務(wù)揭露報告書。
氣候變遷相關(guān)指標與目標
● 科學基礎(chǔ)減量目標（SBTi）
本公司參考科學基礎(chǔ)減量目標（SBTi）作為東和鋼鐵氣候變遷相關(guān)指標與目標評估之基礎(chǔ)，並於每月召開之目標會議，由總經(jīng)理針對「各廠溫室氣體排放強度實績與目標差異」進行追蹤檢討及擬定必要措施。
● 溫室氣體排放目標-減碳30%
本公司訂定絕對減量目標， 該目標參考Science Based Target Initiative（科學目標倡議組織）所提供的工具SBTi-Tool （SBTi Steel Target Setting Tool Version 1.0）做為科學基礎(chǔ)，亦參考2022 年3月公布之2050淨零排放路徑及2022年12月公布之臺灣國家自定貢獻（NDC）減排目標試算減量目標。本公司以2005年做為基準年，訂定2030年中期目標之減排百分比為30%，長期減碳目標對齊國家2050年淨零路徑。
2023年範疇一（類別一）為222,242公噸CO2e、範疇二（類別二）為601,851公噸CO2e，範疇一（類別一）與範疇二（類別二）合計排放量為824,093公噸CO2e，本公司2022年8月購入大業(yè)廠，於次年1月完成工廠登記並開始進行生產(chǎn)；2023年全公司（不含大業(yè)廠、桃園加工中心及臺中港物流中心）範疇一（類別一）與範疇二（類別二）之溫室氣體排放，與2022年相比，絕對排放量下降4.5%，排放強度下降4.0%。未來將持續(xù)以再生能源替代、電爐改造效能方案，朝2030年減排30%目標邁進。
● 使用低碳原料目標
在傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)過程中，銑鐵是不可或缺的原材料，但其在原料-鐵礦砂開採提煉階段所排放的溫室氣體較廢鋼高出許多，因此，投入不使用銑鐵的生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)，是鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)低碳鋼材的重要選項。因此在煉鋼技術(shù)上可以克服完全不使用銑鐵的基礎(chǔ)之下，本公司將找尋其他可替代之廢鋼種類，於2023年起不再採購銑鐵，預(yù)估庫存於2026年使用完畢，2027年以後不再使用銑鐵作為電弧爐煉鋼之原料。透過不使用銑鐵的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，標誌著鋼鐵行業(yè)邁向更環(huán)保及永續(xù)的未來。
● 其他氣候目標-RE 30
本公司溫室氣體總排放量中，約76%來自用電所產(chǎn)生，就實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標而言，採購再生能源憑證是東和鋼鐵實現(xiàn)此目標的重要措施之一，實現(xiàn)對環(huán)境的承諾，減少對化石燃料的依賴，並降低能源成本，達成國家對可再生能源的要求，也是本公司企業(yè)責任和使命的體現(xiàn)。然而，以臺灣目前再生能源發(fā)電容量而言，若所有碳排大戶都加入 RE100似乎並不實際，東和鋼鐵以務(wù)實角度評估後，認為RE30是中期可以努力的目標。
為因應(yīng)全球趨勢及我國2050淨零排放目標，本公司將氣候變遷納入永續(xù)發(fā)展之重大議題，並於第24屆第25次董事會通過本公司「2050淨零碳排」之2030年階段性目標：
- 減碳30%：2030年總碳排放量較2005年減少30%
- RE30：2030年總用電量有30%是來自再生能源。
● 太陽能發(fā)電
東鋼風力已經(jīng)在東和鋼鐵各廠區(qū)廠房屋頂增設(shè)太陽能光電發(fā)電設(shè)備約 16.986MW，年平均發(fā)電量約 2,123萬度，每年貢獻減少 10,489 公噸碳排放量，並將綠電及憑證售予東和鋼鐵，以滿足經(jīng)濟部能源局的用電大戶條款。投資金額約 5.38 億元，已於2024年全部取得電業(yè)執(zhí)照，並將綠電及憑證售予東和鋼鐵。2025年東鋼風力擬擴大投資太陽光電，建置太陽光電發(fā)電場7.5MW，年平均發(fā)電量約937.5 萬度，每年貢獻減少CO2排放 4,631 公噸，並計畫將綠電及憑證售予東和鋼鐵，預(yù)計2027年設(shè)置完成開始發(fā)電。
